인물소개

한성대입구역 뒷골목 15평 작은 미용실을 8년째 경영하고 있다. 미용실은 작지만 그의 꿈은 작지 않다. 현재 대한민국의 미용실은 넘쳐나고 헤어디자이너도 엄청나게 배출되고 있는 시점에 특별한 블루오션을 만들어 차별화된 경쟁력을 키워야 살아남을 수 있다. 수많은 미용실과 경쟁에서 이길 수 있는 방법은 교육의 힘이다. 대한민국 문맹률은 세계 최고인 1% 미만으로 경제발전이 남다르게 발전할 수 있는 원동력이 되었다. 미용실이 성장할 수 있는 구조는 교육의 힘으로 미용지식에 대한 문맹률을 낮추어야 한다. 문맹률을 낮추는 기본은 베이직이며 기본적인 베이직을 연구 개발하는 데 온 힘을 쏟고 베이직이 습관화되었을 때 시대 유행을 만들어 가는 창조가 이루어지는 것이다. 처음부터 가진 것이 없고 도와주는 사람 없이 오로지 홀로서기로 시작하였고, SNS를 통해 홍보를 하였다. 항상 초심을 잃지 않고 노력한 결과 열심히 사는 모습에 고객들이 감동을 하고, 공부를 게을리하지 않고 열심히 노력한 결과 고객이 먼저 알아봐 주는 미용사로 성장하였다. 그렇게 작은 미용실에서도 충분히 연봉 1억을 벌 수 있다는 결과를 얻게 되었다. 미용실 오픈은 내 마음대로 할 수 있지만 경영은 내 마음대로 할 수가 없었다. 미용실을 오픈하면서 고객을 창출하기 위해서 블로그나, 유튜브, SNS 활동을 하고 다른 미용실과 확실히 차별화를 만들었다. 점점 매출을 올리기 위해서 하드웨어적으로 기술 숙련에 노력을 하고 고객 홍보에 노력한 결과 지금의 작은 미용실이 성공한 롤 모델이 된 것이다. 미용실을 성장시키면 다른 성장의 원뿌리가 될 수 있고 다른 사업을 할 수 있는 근본이 되며 하드웨어적인 부분보다는 소프트웨어적인 부분에 집중 투자를 하여 하드웨어적으로 성장할 때는 결과가 오래 걸렸지만 소프트웨어적으로 실천하면서 아주 빠른 결과물을 볼 수 있었다. 즉 몸으로 하는 일하는 것보다 머리로 생각하고 기록하는 습관은 소프트웨어적으로 성장하는 지름길이 되었다._작가의 말